養豬業的競爭已經越演越烈，這是不爭的事實!“用戶為基，共生馭變”的認知很多人都懂!至于如何做到?并不是每個人都有有效的應對方式。
案例：
這里講一個最近幾年較為普遍的經銷商轉型去養豬的案例，關于經銷商去養豬的案例，這幾年在行業內是很常見的，最終的結果如何?或許我這里了解的一線實況更為真實一點!
從接觸的咨詢案例中分析來看，真正能獲益的是鳳毛麟角，雞飛蛋打的卻比比皆是!
從理論上來講，飼料經銷商去養豬是一個很好的模式，但這種模式并不適合所有人，其優勢是一旦自己的豬能養好，可以用更實用的實戰技術和經驗積累更好的服務自己的客戶，進而提升自己用戶的盈利及抵御風險的實力。
事實上自從這幾年飼料經銷商轉型去養豬的案例中，真正能達成以上目的的很少，反而是損失巨大、有苦難言的比比皆是。這才是事實。
除了自身的豬場負擔和損失之外，因此而衍生出來的更多不良外債、服務能力和質量下降.......進而造成的豬場用戶不斷丟失，讓很多處在這種實況下的飼料經銷商恐慌不安，抉擇艱難!
需求力：
其實這種現象解釋起來很簡單，那就是因為你的豬場用戶已經越來越不需要你了，你所能提供的產品和服務越來越難以勝任豬場用戶的真實需求變化了。
另一個重要的事實就是，你自己折騰的豬場都沒有實力玩轉的現實下，你的用戶怎么可能相信你能幫他們養好豬?
豬場用戶需要的是真正能為他們解決問題的人和產品乃至服務，一旦你在豬場的核心需求甚至是常規需求上越來越沒有需求力，豬場用戶拋棄你是再正常不過的事情。
所以，無論是基于自身的發展還是走持續發展的事業之路，你對于豬場用戶的需求力才是最有效的突圍方向。
如何讓更多的、更有質量的豬場用戶需要你，才是最現實也最有效的方向及抉擇。
邏輯：
豬場用戶如何會更需要你?不是你多會講，多會玩套路!而是你能真正的具有他們想要的、且迫切需要的東西。最好是有眾多的案例和結果支撐下，才容易達到這種效果。
如果你現在已經在玩豬場，首先得做一個現實的選擇，要嗎通過努力把自己的豬場玩轉，要嗎就直接砍掉自己沒能力玩好的豬場，這是非常重要的基礎邏輯選擇。
自己的豬場如果玩不好，你不如盡早脫身，找準自己擅長的點上去突破，這才是最務實的選擇。
一個簡單的邏輯：我們會去與那些自己都養不好豬的人和企業去合作嗎?我們會去與自己需求差異巨大的人和企業去合作嗎?
同理，你自己的豬場用戶也是這么想的，更是這么做的!
定位：
你把自身的核心價值點定位在哪里，你的收獲點其實就在哪里!以前我們可以對于自身的經營做加法，現在恰恰相反的是我們必需對于自己的經營做減法!
在這個特殊的轉型拐點，有些事情做不如不做!比如現在的非瘟問題，我們真的有自信滿滿的有效應對方式嗎?真的有仙丹妙藥嗎?
在這樣的現實下，如果你選擇這個點作為核心突破方式的話，我相信你會敗的體無完膚。雖然這是一個巨大的機遇，但是在沒有過硬的、真實的解決實力之前，實話實說，蟄伏等待是最務實也最有效的應對方式。
在這么多年的豬業廝混中，你肯定有自己擅長的價值點和優勢，如何找出自己的這些優勢并盡可能的與自己的目標用戶和現有用戶的共性需求契合，才是最現實的問題。
找出自己最擅長也最有優勢的點，練出屬于自己的獨特需求力，去與更多、更有質量的豬場用戶切入，在互驗的模式中通過解決結果建立粘性。
反之，如果你現在是選擇以風險較大的方式去賺快錢，即便你能賺到一些記得利益，那是以消耗未來的根基而作為代價的。
練功：
打鐵還需自身硬，過招還需真果行!耍嘴皮的時代已經一去不復返，現在和未來能在養豬行業活下來的豬場用戶都有自己的幾把刷子，防忽悠的能力越來越強了。
基于這種現實的背景下，我們唯有選準自己的定位，默默的練屬于自己的真功夫才可能會有一線生機。
比如現在，我們很多企業和經銷商的尷尬現狀是有質量的豬場門都進不去，那些風險較大的豬場又不敢賒欠太多，銷量越來越慘，用戶流失率越來越大，咋辦?
這個世界從來不會虐待一個真正練功并有所成的人，只要你找準了自己的定位并立刻開始去練自己最擅長且是用戶共性需求力比較大的功夫，你絕對不會混的太慘。
當然，練功是需要投入的，也是需要堅持的，更是需要痛苦錘煉的，還是需要不斷優化完善的一個過程，這個過程中注定是需要經歷眾多痛苦和抉擇的!
抉擇：
你現在有什么樣的抉擇，就會有什么樣的行為，有什么樣的行為就會導致什么樣的結果，有什么樣的結果，就會給你積累什么樣的需求力!
就像最近我這里每天都會收到很多防非、治非的各種所謂神方、神品、神案，站在利益最大化的角度來講，推廣這些方案和產品是當前最好的選擇。
但我恰恰不會選擇這種方式，甚至是避如蛇蝎，盡管我也會對于一些感興趣的反饋和方案做些相關的一線實效驗證行為，但是絕對不會去盲目的參與商業化的推廣，因為我輸不起!
信任度這玩意看不見摸不著，可它是真實存在的，建立和積累信任度很困難，讓信任度貶值卻很簡單。特別是面對巨大利益誘惑的時候。
信任度與豬場用戶的需求力又是相輔相成的關系，現在豬場用戶最缺的是什么?當然是安全感，而安全感的第一個表達方式其實就是信任度!
故而，無論以前我們與自己豬場用戶之間的需求力如何，現在正是你做抉擇的時候，是把豬場用戶當傻子來忽悠，還是把豬場用戶當根基來維護，并不是認知層次上的問題，而是抉擇和行為上的到位。
豬場用戶更需要你的前題是你能為他們解決更多的遇到的現實問題，能長期保持這種需求力的東西是安全感!
找個沒人的地方用右手摸著自己胸口問問自己：我們現有的豬場用戶還需不需要我們?需要我們的程度和力度如何?剩下的就是抉擇!
