據報道，現在的互聯網經濟講究“風口”，其實農業一直都是互聯網上的一大風口。從生鮮電商到“農業+互聯網+雙創”，都有農業的基因。而這也引來大量科技人士來動農業領域淘金。
網易創始人丁磊養豬，算得上是這幾年的一個典型事例。而且這件事情從2009年宣布之后，一直有人在關注。轉眼之間，已經過去了8年。有的朋友可能覺得有點不公平，為啥咱們老百姓養豬就沒人關注呢?仔細觀察和思考，您就會發現，丁磊養豬和咱們養豬，確實有好幾個不一樣的地方。
首先，丁磊養豬，天生就自帶品牌。而品牌，正是眼下農產品能夠脫穎而出的一個重要支撐。從目前來看，農產品有各種區域標志，像五常香米，山西陳醋，都是能在全國市場上叫出名字的，但是，咱們卻很難想起“老干媽”那樣的具體的農產品品牌。而丁磊養豬之所以出名，一個重要的原因就是品牌效應。而這種品牌效應也極大提高了產品的售價，去年年底，丁磊的豬肉拍出了16萬的天價，這直觀地反映出品牌的力量。
在品牌背后，支撐丁磊養豬的，則是嚴格的標準體系。今年4月，農業部部長韓長賦考察了丁磊在安吉的養豬場。根據媒體的報道，這個養豬場有一套“零排放”環保處理系統，占地少，建造成本低，實現了豬場糞污的無害化、資源化利用。從媒體報道里，我們可以體會到，這種養殖方式，其實正是標準化、自動化養殖的產物，而這樣一套標準，不僅保證了產品的質量，同時也可以有效地降低成本。
而在此之外，會宣傳，懂營銷，也是丁磊養豬和咱們養豬不一樣的地方。從2009年對外宣布之后，丁磊的養豬場好幾年都沒有出產過產品，而媒體則持續地在關注這個項目，這固然和丁磊很深的品牌效應有直接關系，而各種利用媒體來傳播，保持大家的關注度，則是產品最終成功登錄市場的一個重要因素。
說了這么多，估計有人會覺得，丁磊在養豬之前，就已經有資金有資源，咱們咋能和他比呢?其實，賣豬肉的陸步軒的故事告訴咱們，普通人，也能找到自己的辦法。十幾年前，陸步軒被人稱為“北大屠夫”，原本就是個普普通通做豬肉生意的人。而憑借著誠信經營的態度，他慢慢成了媒體關注的典型，而借助媒體的關注，他慢慢地做大了豬肉生意，去年還推出了一個叫做“壹號土豬”的高端豬肉品牌。這樣的故事，也告訴咱們，雄厚的創業背景不是最重要的，靈活的思路，先進的想法，更加重要。如果咱們能夠在標準化生產的基礎上，認真考慮營銷，努力打造品牌，再加上充分的耐心，相信大家都能在農業領域取得新的突破。
正所謂：
論養豬都是專家，有套路更加發達。標準化是個基礎，會營銷潛力巨大。
