我國(guó)的家庭農(nóng)場(chǎng)通常這么定義：“以家庭成員為主要?jiǎng)趧?dòng)力，從事農(nóng)業(yè)規(guī)模化、集約化、商品化生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，并以農(nóng)業(yè)收入為家庭主要收入來(lái)源的新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體。通過向城市居民提供安全健康的農(nóng)產(chǎn)品和滿足都市人群對(duì)品質(zhì)鄉(xiāng)村生活方式的參與體驗(yàn)式消費(fèi)需求，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)價(jià)值、社會(huì)價(jià)值和生態(tài)價(jià)值的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)體制。”
那么，家庭農(nóng)場(chǎng)的實(shí)力在哪?為什么都說(shuō)家庭農(nóng)場(chǎng)主是種植業(yè)和養(yǎng)殖業(yè)的未來(lái)?
家庭農(nóng)場(chǎng)在全球范圍內(nèi)都是養(yǎng)豬的基本單元
全世界的生豬產(chǎn)業(yè)歸根結(jié)底都是基于家庭農(nóng)場(chǎng)的基礎(chǔ)，歐洲也好，美國(guó)也罷，都是以這樣的基礎(chǔ)發(fā)展起來(lái)的，并且現(xiàn)在仍然以家庭農(nóng)場(chǎng)的發(fā)展方式為主，但也有一些大型企業(yè)從事養(yǎng)豬。美國(guó)的派普斯通之類的公司，他們發(fā)現(xiàn)美國(guó)第一代的農(nóng)民養(yǎng)豬之后，第二代還可以守業(yè)，而第三代普遍不愿意從事養(yǎng)豬生產(chǎn)了，于是出現(xiàn)了大量的豬場(chǎng)資產(chǎn)閑置。于是，這些原來(lái)獸醫(yī)診斷等技術(shù)服務(wù)的公司便接手這些資產(chǎn)，進(jìn)行公司化的運(yùn)營(yíng)，改變了以往以小農(nóng)戶為主的養(yǎng)豬格局。當(dāng)然，那些小農(nóng)戶的規(guī)模也在擴(kuò)大。
因此，家庭農(nóng)場(chǎng)在世界范圍內(nèi)都是養(yǎng)豬的一個(gè)基本單元，它是不會(huì)消失的。并且，由于豬是個(gè)體較大的動(dòng)物，繁殖周期長(zhǎng)，不能像蛋雞那樣做到群體管理，所以養(yǎng)豬很難做成像家禽業(yè)那樣的工廠化、標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)，這決定了農(nóng)戶作為最基本單元的重要性，而且是有活力的。
如何發(fā)展家庭農(nóng)場(chǎng)?
發(fā)展家庭農(nóng)場(chǎng)，必須堅(jiān)持統(tǒng)籌規(guī)劃、分類指導(dǎo)的原則，推進(jìn)家庭農(nóng)場(chǎng)有序發(fā)展。具體要從五個(gè)方面著力：
一是以大戶為基礎(chǔ)，逐步升級(jí)
①主體地位升級(jí)。專業(yè)大戶經(jīng)過工商注冊(cè)登記為家庭農(nóng)場(chǎng)后，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)可以獨(dú)立承擔(dān)法律責(zé)任。隨著相關(guān)政策的不斷完善，還可以在貸款等方面獲得一系列優(yōu)惠扶持政策。
②經(jīng)營(yíng)穩(wěn)定性升級(jí)。家庭農(nóng)場(chǎng)在土地流轉(zhuǎn)期限、規(guī)模等方面，相對(duì)于大量的3-5年合同期且年限隨時(shí)變化的大戶而言，更加穩(wěn)定。
③產(chǎn)業(yè)發(fā)展升級(jí)。由于家庭農(nóng)場(chǎng)經(jīng)營(yíng)時(shí)限較長(zhǎng)，農(nóng)場(chǎng)主可以克服短期發(fā)展的心理和行為，制訂較長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展規(guī)劃，加大投入，逐步向農(nóng)產(chǎn)品加工、銷售等
二、三產(chǎn)業(yè)延伸發(fā)展，實(shí)行產(chǎn)、加、銷一體化，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展水平的提升。
④效益升級(jí)。家庭農(nóng)場(chǎng)實(shí)行集約經(jīng)營(yíng)，產(chǎn)業(yè)綜合開發(fā)，不論經(jīng)濟(jì)效益、生態(tài)效益還是社會(huì)效益均應(yīng)高于一般的種養(yǎng)大戶。
二是以專業(yè)為基礎(chǔ)，逐步綜合
家庭農(nóng)場(chǎng)可分為專業(yè)類和綜合類，專業(yè)類又分為種植類家庭農(nóng)場(chǎng)、養(yǎng)殖類;綜合類分為種養(yǎng)結(jié)合類和農(nóng)牧結(jié)合類。家庭農(nóng)場(chǎng)的發(fā)展是漸進(jìn)的過程，受到資金、技術(shù)、土地流轉(zhuǎn)、業(yè)主素質(zhì)等多方面的影響，引導(dǎo)其立足自身，在已有種植或養(yǎng)殖的基礎(chǔ)上做大做強(qiáng)。
三是以中小型為基礎(chǔ)，逐步壯大
我國(guó)土地為集體所有，人多地少，從國(guó)情和多種因素綜合考慮，應(yīng)發(fā)展中小型農(nóng)場(chǎng)為主，逐步壯大。規(guī)模我們以家庭勞動(dòng)力所經(jīng)營(yíng)的上限為依據(jù)，當(dāng)然還取決于機(jī)械化的程度，所以不雇工即可完成的規(guī)模可作為家庭農(nóng)場(chǎng)規(guī)模的上限，一般50~200畝為中小規(guī)模農(nóng)場(chǎng)，這應(yīng)是家庭農(nóng)場(chǎng)發(fā)展的基本規(guī)模。
四是以家庭為基礎(chǔ)，逐步拓展
家庭農(nóng)場(chǎng)既可以獨(dú)立存在，也可以成為其他經(jīng)濟(jì)主體的組成部分，如成為農(nóng)民合作社的社員，入股成立農(nóng)業(yè)企業(yè)等。家庭農(nóng)場(chǎng)與農(nóng)民合作社、農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)在推動(dòng)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)規(guī)模化、現(xiàn)代化方面所起到的作用相比，仍有差距。在穩(wěn)定發(fā)展家庭農(nóng)場(chǎng)的同時(shí)，應(yīng)積極引導(dǎo)家庭農(nóng)場(chǎng)組建農(nóng)民合作社、入股成立農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)等“高級(jí)版”主體，逐步形成更高級(jí)別的新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)聯(lián)合體。
發(fā)展前景
家庭農(nóng)場(chǎng)在我國(guó)具有非常好的發(fā)展前景，姑且不談我國(guó)欣欣向榮的經(jīng)濟(jì)發(fā)展態(tài)勢(shì)，單從家庭農(nóng)場(chǎng)發(fā)展所需要的關(guān)鍵因素，土地的流轉(zhuǎn)現(xiàn)狀而言，就昭示著家庭農(nóng)場(chǎng)的美好未來(lái)。
1、農(nóng)業(yè)部出臺(tái)的《農(nóng)業(yè)部關(guān)于促進(jìn)家庭農(nóng)場(chǎng)發(fā)展的指導(dǎo)意見》，明確家庭農(nóng)場(chǎng)要鼓勵(lì)發(fā)展、支持發(fā)展，要從管理、扶植、服務(wù)以及金融方面加強(qiáng)對(duì)家庭農(nóng)場(chǎng)的支持。
2、讓農(nóng)民自己流轉(zhuǎn)土地，珍貴的土地資源不允許出現(xiàn)撂荒的局面。
3、中央“一號(hào)”文件也指出：一方面，要探索建立嚴(yán)格的工商業(yè)租賃農(nóng)戶承包耕地(林地、草原)準(zhǔn)入和監(jiān)管制度;另一方面，要鼓勵(lì)和引導(dǎo)城市資本到農(nóng)場(chǎng)發(fā)展適合企業(yè)化經(jīng)營(yíng)的種養(yǎng)業(yè)。
發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)，固然需要引進(jìn)一些企業(yè)與資金，政府為了維護(hù)農(nóng)民的權(quán)益，對(duì)其土地用途也進(jìn)行了準(zhǔn)入管理，防止在這一進(jìn)程中“老板”擠走“老鄉(xiāng)”現(xiàn)象發(fā)生，農(nóng)民進(jìn)城后還可以退回農(nóng)村，也給農(nóng)民留有“退路”，同時(shí)也為企業(yè)與資金方給予了政策的保障。
所以，您可以邁開步子搞屬于您自己的家庭農(nóng)場(chǎng)了!有條件的農(nóng)民自己干，沒條件的流轉(zhuǎn)給企業(yè)干，照顧好各方權(quán)益，放心、大膽去干，家庭農(nóng)場(chǎng)絕對(duì)是您美好的未來(lái)!
