自2018年8月初我國爆發首例非洲豬瘟疫情以來，隨著時間的推移，規模豬場出現非洲豬瘟的案例越來越多。當然，我們絕對不能因為有更多的規模豬場出現非洲豬瘟疫情，就一錘子把這些規模豬場的一切都否定掉，客觀地說規模豬場的豬場建設是一流的，生產管理水平也要比一般養豬戶高的多，那究竟是什么原因導致規模豬場在非洲豬瘟疫病面前如此不堪一擊呢?通過綜合和那些到目前還沒有發病的豬場比較，我們發現有以下規律：
1. 規模豬場母豬濫用抗生素的情況更嚴重
可以說規模養殖場是“規范”的濫用抗生素，什么是“規范”，這里說的“規范”是居然還白紙黑字印成操作流程，制成操作看板，全年12個月，幾乎每個月都給母豬料添加抗生素，并且還美其名曰‘’三鮮湯‘’，并且這種情況已經實施至少15年以上了。這種長期濫用抗生素保健，必將導致豬只的非特異性免疫力低到弱不禁風的程度，可怕的事情終歸會發生。
2. 規模豬場在營養方面投入偏低
受一些所謂的“養豬精英”的誤導，中國規模豬場把生產成本的控制主要精力放在了飼料上，結果形成一個怪現象，那就是規模豬場的豬場建設是一流的，獸藥、疫苗是一流的，而對豬只的口糧是克扣再克扣，包括一些規模豬場使用的現代化的液體飼喂系統，他們的目的可不是讓豬只如何獲得更好的營養，而是如何把更多的、劣質的、廉價的一些工業下腳料給豬只吃。當沒有新的疫病出現的時候，也許這樣還能維持一個基本正常的局面，而當出現非洲豬瘟這樣新型的強毒疫病的時候，豬只微弱的營養抗病力自然就無能為力了。
3. 多數豬場的管理實際是外緊內松
對于陌生人來說，規模豬場的大門是根本進不去的，那么對于豬場內部人來說，可能這個大門就形同虛設。尤其是超大型的集團化養殖企業，豬場遍布全國各地，員工來自四面八方，盡管有很嚴格的內部規章制度，但正常的休假制度需要執行吧!員工需要出外娛樂吧!并且在生產操作的具體執行上，能否按規程嚴格執行，可能都要打個大大的問號，而做為家庭農場式的豬場，他們在落實這些規程的時候，應該說都要比職業的打工人員自覺性要高的多!并且隨著非瘟疫情的發展，各個規模豬場都實行了比較嚴格的管控措施，而對于基本很難忍受這種管控的80后、90后年輕員工來說，人員的離職率就會大大提高，這樣老員工大量的走、新人不斷的來，這也是一個非洲豬瘟防控的風險點，以上這些也是規模豬場存在的一個普遍問題。
4. 規模豬場的生物安全風險更大
豬場規模越大，豬場的日常人員、物流、豬群的流動越大，尤其是賣豬的頻率越高，而在賣豬的環節往往都是非洲豬瘟ASF破門而入的地方。無論規模豬場如何嚴格的做，由于現實的巨大交易量，必然存在百密一疏的可能，這個就是規模豬場的一個規模病問題。非瘟肆虐之際建議豬場考慮規模設定在2000頭母豬以下，執行三周批或者四周批生產為妥。
日前一些超大規模豬場提出實施飼料“高溫制粒”，建造“高溫、高壓消洗站”的非瘟防控措施，其實對于絕大多數規模豬場是難以實施的，到底其效果如何，只能在未來6個月，看看實施這些措施的豬場非瘟疫情如何了。做為專注營養和專業養豬人，客觀的認為非洲豬瘟之所以更容易攻擊規模豬場，主要還是我們規模豬場的養豬模式問題，那就是批次緊湊、出豬頻繁、營養一般、藥物超量、密度偏大、體質偏差等問題。
我相信聚集眾多養豬人才的規模豬場，一定能夠反思反省，舉一反三，針對自己的豬場過去存在的問題，查缺補漏，最終在這場抗擊非洲豬瘟的戰役中贏得勝利。
