受生豬供應和飼料成本的影響，2018年養豬的風險較2017年有明顯的提高。而農村散養戶的抗風險能力相對規模化豬場又要差一些，那農村散養該怎么做，才能在2018年的養豬中大有所為?
以下幾個方面是筆者近幾年一直在用的控制成本的方法給大家分享下：
1、散養戶從代理商處節省飼料成本
飼料是養殖中成本輸出最大的一部分，豬場可鎖定一個代理商，以付現款，增加使用量等為談判條件，將代理商的利潤壓至最低。農村散養戶還可聯合其他幾家散養戶一起同飼料廠合作，可以進一步降低飼料成本。
2、散養戶從豬販子處提高賣豬利潤
對于農村散養戶來說，養豬是個技術活，賣豬同樣是個技術活。如何在豬價下降大家都急于出手時可以將豬盡早賣出去，或者豬價在上升時，及時的有個人給予一點信息，壓欄幾天。這些對養豬的利潤都有很大的影響。所以，平時還應同豬販子搞好關系，畢竟他們是養豬人連接屠宰場的紐帶對價格把握更加精準。
3、散養戶從疾病方面提高生產成績
提高母豬的產仔數，仔豬的成活率，降低肥豬的料肉比才是農村散養戶控制成本的關鍵。而疾病又是影響生產成績的關鍵，所以2018年一定要加強疾病預防，該打疫苗時打疫苗，該用藥物保健時用藥物保健才能做好疾病的預防，以保證豬場有個好的生產成績。這一點非常容易被農村散養戶所忽視，他們的保健意識不是被養殖觀念左右的，而是被豬價左右的，這個誤區大家一定要避免。
